UN LENDEMAIN POUR NOTRE ÉGLISE
pour notre milieu de vie

… pourquoi ?

Dans le contexte sociodémographique de Grande-Rivière, la seule pratique du culte ne suffit plus à préserver le bâtiment et son utilisation à long terme. « Un lendemain pour notre église » est une démarche visant à sauvegarder l’église de l’Assomption-de-Notre-Dame de Grande-Rivière, en élargissant sa vocation. Tout en maintenant la pratique du culte, les nouveaux usages de l’église permettront de conserver durablement ce joyau patrimonial au coeur de notre milieu de vie.

« Un lendemain pour notre église » a été initiée par la Courant Culturel Rocher-Percé (anciennement La maison de la culture de Grande-Rivière), la Ville de Grande-Rivière et le Conseil de Fabrique local.
La démarche est pilotée par le Comité du lendemain.

UNE DÉMARCHE ÉVOLUTIVE

Portée par et pour la communauté de Grande-Rivière

PHASE 1 : IMAGINER
hiver – automne 2021

>>En savoir plus sur la phase 1

PHASE 2 : EXPÉRIMENTER
Hiver 2022 – automne 2022
PHASE 3 : RÉALISER
hiver 2023 – automne 2025

La phase 3 vient conclure la planification du projet pérenne de requalification. C’est à cette étape que plans et devis finaux seront produits. Les travaux nécessaires à la réfection et à la transformation de l’église seront réalisés. Le concept de requalification de l’église qui aura été défini par la communauté à travers la phase 2 guidera la recherche de financement pour rendre possible la nouvelle vocation du lieu.

Samedi 15 avril :
un atelier public pour connaître le concept de Grande Fabrique – maison citoyenne !

UNE DÉMARCHE PILOTÉE PAR…

Le Comité du lendemain

Le Comité du lendemain a comme mission de bien accompagner le changement majeur de définir collectivement un lieu rassembleur et multi-usages pour l’église.

Le Comité du lendemain est formé de représentants de :

Courant culturel Rocher-Percé
la Ville de Grande-Rivière
la Fabrique de Grande-Rivière
le Diocèse de Gaspé
le Réseau en développement social Rocher-Percé
la MRC du Rocher-Percé
la communauté citoyenne
le Conseil du patrimoine religieux du Québec
le Ministère de la Culture et des Communications du Québec

MOBILISER LA COMMUNAUTÉ À S’IMPLIQUER DANS LES RÉFLEXIONS

ASSURER UNE DÉMARCHE TRANSPARENTE

SUSCITER LE CONSENSUS AUTOUR D’UN PROJET PORTEUR POUR NOTRE
MILIEU DE VIE


DES COLLABORATEURS EN SOUTIEN

Notre mandat : accompagner le Comité du lendemain à concrétiser le projet collectif de transformation de l’église
L’Assomption-de-Notre-Dame de Grande-Rivière, à travers un processus axé sur l’expérimentation
et l’appropriation citoyenne du lieu.

ENTREMISE

Francis T. Durocher – Architecte
Chargé de projet

ENTREMISE accompagne les acteurs publics, les propriétaires immobiliers et les communautés dans la planification et le développement stratégique des espaces vacants ou sous-utilisé par un processus d’occupation transitoire. ENTREMISE accompagne le Comité du lendemain pour définir le cadre de l’occupation transitoire qui s’intégrera au projet de requalification pérenne de l’église.


COOPÉRATIVE PIVOT

Colleen Lashuk – Architecte
Chargée de projet en architecture

Première coopérative en architecture au Québec, PIVOT met la créativité au service d’une architecture qui génère de la valeur pour tous. En parallèle de l’occupation transitoire de l’église, PIVOT développera en collaboration avec ENTREMISE la conception d’une esquisse pour la requalification de l’église à long terme, d’après le carnet de santé du bâtiment.

SEKHA

Pascale Geoffroy
Catalyseur de changement

SEKHA co-crée et facilite le processus global de la démarche Un lendemain pour notre église depuis ses débuts, afin que le changement majeur de requalification de l’église se déroule le plus en douceur possible dans la communauté. À travers la phase 2, SEKHA co-anime avec ENTREMISE les rencontres du Comité du lendemain et contribuera aux ateliers de co-création et aux activités de consultation citoyenne à venir.

A wonderful experience, attentive staff and always at the disposal of tourists / clients. During the stay, we had only beautiful things, attentive staff, impeccable accommodation, food and beverages, from varied categories, for all tastes. Performances and evening entertainment both on the beach at the ocean and at the pools during the day.

David Lorem

I had an unexpectedly successful holiday. The choice of hotel was very good, being one that offers everything you need for a pleasant holiday. The staff was very receptive, kind and attentive. The food was great for everyone. Transport to the most important points of interest was free of charge. Thank you Neve Agency for a wonderful holiday.

Linda Guthrie

I always stayed away from the Swiss resorts. Every winter I went to local slopes or the ones in Austria. I never wanted to spend a fortune on skiing. Out of curiosity I turned to Neve Agency and I spent for skiing in Switzerland as much as I did in Austria, although the Swiss alpine décor would have deserved spending much more.

Cynthia Henry

BLOGUE

Pour suivre l’évolution de la démarche

INVITATION
Ateliers sur les futurs espaces réservés au culte le samedi 22 octobre 2022

Nous invitons les paroissiens et paroissiennes de la ville de Grande-Rivière à se joindre à nous le …

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Quel sera le modèle de gouvernance du projet pérenne? Nous voici à la case départ de cette réflexion…

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Dans le cadre d’un projet collectif, il devient parfois nécessaire de s’arrêter un moment et de se q…

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Une priorisation des usages à expérimenter

La phase 2 d’Un lendemain débute avec la définition du cadre d’expérimentation! Quels nouveaux usage…

Une stratégie d’occupation transitoire comme premier pas

Requalifier une église, c’est un projet de longue haleine ! Pour que toute la communauté puisse béné…

Idéation d’un concept pour la requalification de l’église

Un résumé des rencontres 10 à 13 du Comité du lendemain. D'après les résultats des consultations cit…

Analyse des données issues des 30 jours pour un lendemain

Tadam! C'est le temps de prendre connaissance de la rétroaction des citoyens transmise via les sonda…

Mars 2021 : 30 jours pour un lendemain

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Planification logistique des consultations citoyennes

Un résumé des rencontres 7 à 9 du Comité du lendemain. On planifie le déploiement des activités de c…

Expérimentation des consultations citoyennes

Un résumé des rencontres 5 et 6 du Comité du lendemain. On teste nous-mêmes le processus des consult…

DES QUESTIONS ?

Faîtes-nous parvenir vos commentaires à propos de la démarche ou de ce site Web.

UNE DÉMARCHE INITIÉE PAR COURANT CULTUREL ROCHER-PERCÉ

APPUYÉE PAR LA VILLE ET PAR LE CONSEIL DE FABRIQUE DE GRANDE-RIVIÈRE

ET FINANCÉE PAR LE CONSEIL DU PATRIMOINE RELIGIEUX DU QUÉBEC,
LA MRC DU ROCHER-PERCÉ ET LA VILLE DE GRANDE-RIVIÈRE

© 2022 Un lendemain pour notre église

En partenariat avec les Alliances pour la solidarité et le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale